导读：零售行业的竞争向来是最为凶险，同时也是在短时间内马上能够见到成效。近两年火遍大江南北、据传被屈臣氏和优衣库称为“可怕竞争对手”的名创优品就是一个有名的案例。其升级版的“10元”店经营模式，在电商飞速发……
如何快速打入中高端眼镜零售市场?
零售行业的竞争向来是最为凶险，同时也是在短时间内马上能够见到成效。
近两年火遍大江南北、据传被屈臣氏和优衣库称为“可怕竞争对手”的名创优品就是一个有名的案例。其升级版的“10元”店经营模式，在电商飞速发展的今天，仍然让无数消费者趋之若鹜，平均每月开店80~100家，店铺数量达到1400余家，全球营业额预计超过100亿，堪称“10元店之King”。
名创优品的成功，其实是在对消费需求探索的基础上，对原有模式的升级：从过去只需满足“实用、低价”，到如今同时满足“实用、低价、漂亮”，名创优品这类面向普通大众消费者的零售模式的成功并不是偶然，而是洞察了大众消费者的需求。
当然，消费者本身也有不同的需求分级，有追求物美价廉的，自然就有追求品质和享受的。事实上，除了像名创优品这类以大众消费群体为主要需求市场外，还有一部分零售将市场定位在中高端以上，同样取得了不错的成绩。
据统计，2016年中国内地高端奢侈品消费实现了3年停滞期以来的首次增长，以Coach、Michael Kors和Kate Spade为代表的轻奢巨头财报初现业绩回暖。同时，诸如优衣库、Zara、H&M等快时尚品牌也在不断向轻奢品业进军。这些都表明，未来零售市场将不断向“大众型”“轻奢型”“高端型”进行分化、沉淀。
对于眼镜零售行业也是一样。原有的平价型眼镜零售店以及近年来兴起的快时尚眼镜店，面向的消费群体大多是学生、初入社会者以及普通白领，眼镜的市场需求也主要以中、低档为主，这块市场也是竞争最为激烈的;此外，中高端消费者注重投资自己，逐渐将眼镜作为其提升身份认同感、价值感、满足感的重要道具，因而也有眼镜零售企业看到了这一市场的需求，致力于开垦中高端眼镜零售市场。互联网+中小型眼镜店的经营之道
新概念眼镜就是这样一家定位逐渐向中高端眼镜消费市场靠拢的零售企业。作为业内最早一批进入眼镜零售市场的O2O企业，新概念眼镜用“做善良的人，办善良的企业”和“为上亿人提供超值的产品和服务”的优质服务理念，带动了眼镜终端销售服务的变革，并且新概念眼镜在短短一年的时间开通了近百家实体店，新概念眼镜越来越注重服务和档次的提升，逐渐向中高端消费群靠拢，主要体现在以下方面：
1.多方面向中高端眼镜市场靠拢
新概念眼镜从消费者需求出发，瞄准中产阶级消费市场，将时尚完美融入传统，主力打造国际化的品牌形象。在产品上，融合了很多多极化大品牌，并且逐步提升自家品牌的档次，推出中高端眼镜产品——莫德眼镜设计品牌，打造多元化的商品组合;在购物环境上，力求为每一位消费者提供新颖、自然、愉悦的购物体验。
2.借力互联网，实现一体化服务
新概念眼镜还充分利用电子商务平台实现网上购镜服务，实现复合营销、共同运营的综合体系。新概念眼镜以互联网起家，在各大平台都有渠道，还有几百万会员的官网——新概念眼镜网，通过线上展现引流，线下消费服务的模式为消费者打造一体化服务，并且在全国四十多个城市拥有近百家实体店，致力打造家门口的眼镜店。
3.性价比高
新概念眼镜与国际一流的品牌供应商都有合作，节省了中间费用，保障了产品质量，并且利润直接让利消费者，以高性价比被大众青睐。
如何快速打入中高端眼镜市场?凭借你一己之力肯定是费时耗力、前途坎坷的，但是如果你站在巨人的肩膀上，加盟新概念眼镜，我相信你想打造一家中高端眼镜店，那简直是so easy!
