卖眼镜价格怎么定？ 我们国人有一种本领： 不是把产品做好， 而是把价格做低。 眼镜行业也是一样， 得点儿小便宜就沾沾自喜， 不久之后自己就把自己给灭了。 价格做烂了，市场做坏了，当然可以回到原来的层次。但是，这个修复的过程会很漫长，甚至需要付出死掉一批的代价。有时候，甚至会让一个品类彻底消失。新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者，而是来自于反其道而行之的、守自己品质定位和价格定位的执着者。 价格适当做低有利于产业化，规划化，但价格过低过滥，不折手段，就扼杀了产业。
去眼镜市场走一圈，会发现：同类产品严重过剩，价格一家比一家低。哪个产品赚钱，大家就一窝蜂做哪个产品；哪个产品卖得好，大家都仿照该产品来做。同样一个东西，贵得能卖5000多，最便宜的100都有。 消费者只看表面，感觉差得不太多。事实上，在看不见的地方，差距甚大！但是消费者不知情，盯着便宜的买，劣币驱逐良币，慢慢的好的东西为了生存，也开始降价了！ 眼镜零售行业低价竞争的后果饿死同行，累死自己，坑死企业！ 眼镜零售在外人看是个暴利行业，其实是他们真的不懂。单个产品的利润还可能相对较高，但如果加上那可怜的周转率，再加上高额的房租、人员工资、设备折旧、营销费用等，净利润就很低了。看这几年做眼镜零售生意有多少家赚钱的？ 在这看似繁荣的背后，门店的日子真的好过吗？
近段时期，越来越多的企业负责人抱怨，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。不管什么样的产品，总有更低价格的产品出现。不管下游的用户给出的价格有多低，总有人会接单。从经营的角度来看，这样的价格根本无法保证利润率，如果他们能做，那也肯定是在原材料和视光专业上偷工减料了。长此以往，行业的健康发展势必受到威胁，中国眼镜零售行业的影响力与口碑一定会更下降。 坑死下游客户买家以为占了个大便宜，殊不知最该哭的是自己。 经常听到顾客抱怨和媒体上报道，由于眼镜品质（产品＋验光＋装配）问题，给消费者带来视力危害。有导致视力快速下降的，有把远视验成近视的引起眼疾病的，有的甚至导致失明的 殊不知专业验光师与验光设备的成本至少要占到一幅眼镜一半的成本，再加上原材料成本，门店租金上涨严重，各方面成本居高不下，这么低的价格能买来什么样的高质量的产品与服务呢？贪图便宜最终损害的是自己的切身利益。 抢别人的单，断自己的路！以低价接单的门店只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久，而且在行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、专业服务等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来才发现这是条死胡同。
