导读：职业生涯 员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会。在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题经常被遗忘。其实，在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。如是否重视从内部提……
眼镜店员工激励方法（三）
职业生涯
员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会。在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题经常被遗忘。其实，在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。如是否重视从内部提升？尽管特殊的环境会要求企业从外部寻找有才干的人，但如果内部出现职缺时总是最先想到内部员工，将会给每一名员工发出积极的信息：在公司里的确有更长远的职业发展。眼镜店选址策略有哪些？
还是新员工的时候，就要告知该员工以后在公司发展的阶梯，把晋升通道非常明确的告知员工，晋升的条件等等。给员工明确的目标。海底捞入职新员工培训第一课就是员工的职业生涯规划；员工的薪资福利。工资制度，让新员工有一个明确的目标。
比如新员工三个月，掌握哪些知识和技能之后就可以转正，转正之后一年达到条件（这些条件尽量的可以量化，比如业绩连续5个月达标，并且由一名以上的店长提名等）之后就可以当店长助理。店长助理经过3个月的学习和带教就可以单挑一个店。在负责这个店期间，如果有联系三个月各项指标到达标就可以转为正式的店长了。
当然也有推出机制。连续三个月各项指标都不达标就要退出了。
眼镜公司一般会有三个上升通道
第一：销售管理方面
新员工——正式员工——初级销售——中级销售——高级销售——代理店助——店助——代理店长——店长——代理督导——督导——区域经理
新员工每个月都会有一次考核，这个考核不是一般的回答问题，做做卷子等等，主要就是现场情景模拟，（具体考核细节如下待续）如果考核合格就可以直接转正了，如果不行那就需要再延长试用期。一般都是三个月。
正式员工经过三个月都可以参加一次考核，分为理论和单店业绩考核，还有就是现场模拟考核，如果通过可以直接晋升为初级销售员。（具体考核如下）
初级销售之后每个月都可以参加考核，只要考核过关都可以晋升为各个级别的销售。
中级销售最少6个月
高级销售最少时间9个月
之后参加考核可以直接晋级为代理店助，经过
第二：专业方面
新员工——正式员工——初级验光师——中级验光师——高级验光师——初级技师——中级技师——高级技师
新员工——正式员工——初级加工师——中级加工师——高级加工师——初级加工技师——中级加工技师——高级加工技师
第三：后勤方面
这些在新员工培训中就应该有这一节课！
