导读：对于一些开眼镜店，特别是西南部及偏远地区的中小眼镜店而言，不可能每次都 亲自到供应商的公司或企业进行实地考察，开眼镜店要全面了解供应商的实际情况，自然有一定的难度。怎么开眼镜店才赚钱但是，有……
开眼镜店三招 识别供应商“忽悠”
对于一些开眼镜店，特别是西南部及偏远地区的中小眼镜店而言，不可能每次都 亲自到供应商的公司或企业进行实地考察，开眼镜店要全面了解供应商的实际情况，自然有一定的难度。怎么开眼镜店才赚钱
但是，有难度并不等于没办法，笔者分析认为，以下三种方法或许有利于中小眼镜店识别供应商“忽悠”。
一是询问开眼镜店供应商的现有客户。对于任何一家供应商而言，都不可能只有一家客户，在决定采购前，先要供应商的业务人员提供其2—3个客户的联系方式，问问他们对供应商的感受和评价，就能对供应商进行比较全面的了解了。
二是了解供应商的同行，同行之间特别是竞争对手之间的相互了解，或许比谁都深入，只要打个电话，就能对供应商的优势了解十之八九。如果了解的情况与供应商的承诺不符合，就可以果断地将其拒之门外。
三是咨询行业组织。开眼镜店比如咨询当地的协（商）会或行业媒体的相关人士，这些组织人士一般对行业企业比较了解，与各供应商之间并无直接的利益冲突，其说的话也比较客观。
总之，中小眼镜店在供应商合作之前，应该花些时间多对目标供应商多做一些了解，从而减少采购的盲目性和随意性，开眼镜店放能最大限度的避免被少数供应商所“忽悠”。
