导读：应该认识到，戴在眼睛前的眼镜不再是单纯的镜片，而是与眼球组成新的眼球光学系统。眼睛虽然是一完美的光学器具，但是由于多种因素的变化，使得所要注视的外界物体不能清晰成像在视网膜上，从而引起视物不清。通过在眼外放置各种镜片，弥补眼球光学方面的缺陷，从而使外界物体成像在视网膜上。该光学镜片和眼球相当于重新组
应该认识到，戴在眼睛前的眼镜不再是单纯的镜片，而是与眼球组成新的眼球光学系统。眼睛虽然是一完美的光学器具，但是由于多种因素的变化，使得所要注视的外界物体不能清晰成像在视网膜上，从而引起视物不清。
通过在眼外放置各种镜片，弥补眼球光学方面的缺陷，从而使外界物体成像在视网膜上。该光学镜片和眼球相当于重新组成了理想的眼球光学系统，而此时的光学镜片就成为眼的重要部分，因此，在学习眼镜学时，必须考虑人的需要，必须考虑眼镜与眼睛的相互依存关系。
眼球的理想成像仅仅完成了视觉任务的第一步，更重要的是人除了主观感觉视物清楚外，还应达到看的舒服，阅读持久的要求。从生理角度看，视网膜清晰像必须通过健康的视神经、视路到达视皮质，并加工成视觉信息而为人所感受。另外，双眼的成像系统还要求外界物体成像时在大小、色泽、清晰度等方面达到基本一致的像质时才能通过健康的视觉皮质系统达到双眼单视的效果。
除此之外，人们用眼的习惯、对过去眼镜处方应用习惯、工作的特殊环境、对时尚的不同看法等都会影响人们是否对一个符合生理要求的健康镜片处方或方式的满意选择，所以，我们在眼镜学的学习过程中，必须将眼镜片与眼睛的光学和生理联系在一起，还必须将人的整体联系在一起，必须见物又见人。
眼镜“超期服役”最易伤眼
一副眼镜究竟可以戴多久？据调查统计显示，29.2%的人3年或更长时间才换一副眼镜，36.4%的人是坏了才更换。那么，眼镜到底应该多久换一副才好呢？
对于成年人而言，一般一年半到两年更换一次。青少年时期是用眼高峰期，好半年左右更换一次。镜片如果“超期服役”，不但会产生视疲劳、眼干、眼涩等，还很可能导致近视加速。此外，在受访过程中，还有1/3的人表示在近一次配镜时没有进行医学验光和屈光度数复查，仅根据自己以往的度数配镜，这种做法是不对的。
小编提醒大家，视力会随着时间的推移发生改变，按照以往度数配镜，很可能和自己的真实视力不匹配，不利于视力健康。小编建议，每次配戴眼镜之前，一定要重新验光才行。
眼镜O2O：所谓“死路”，实则未找准“出路”
[ 亿欧导读 ] 行业都有其独特的运行规则，不能以信息行业O2O标准来看待眼镜行业，眼镜行业的O2O不是一见钟情，它更像细水长流，是需要小火慢炖熬出来的。任何对眼镜伪O2O的批判，都不能代表真正眼镜行业O2O的发展现状，以及未来趋势。
前日，亿欧网一篇名为《眼镜O2O的四条死路》的文章，几乎把目前眼镜零售业中几个创新的企业都批斗了一遍，而且言之凿凿、有理有据，想必作者也是对眼镜传统零售有较深研究之人，否则断然写不出如此辛辣的文章。
而此文发表的第二天，也就是昨日，上海赢领眼镜有限公司创始人/CEO、伊视可品牌创始人马金同立即回应，与作者“唱起了反调”，他认为，眼镜的传统零售也好，创新O2O也罢，两者的竞争并没有太多交集，大家提供的消费体验不同罢了，都是有各自的“井”字活法，也就是横竖都能活。
在认真研读了《眼镜O2O的四条死路》后，i创中国参赛项目、深耕眼镜O2O领域十余年的新概念眼镜CEO李昌利也有话说，他对文中部分观点不敢苟同，在他看来，所谓的“四条死路”，实则是作者并未找准眼镜O2O的核心出路。
“此文实际上是移花接木，研究对象不正确，采访者和被采访者均没有真正理解眼镜O2O的本质，加之套用了一些曾经尝试失败的案例来发表说辞，其实作者所批判的只是眼镜行业的伪O2O罢了。”
“四条死路”皆是细枝末节
在李昌利看来，《眼镜O2O的四条死路》一文中所说的四个点表面看似没错，但实际上这四点对眼镜O2O产业来说皆是不足为重的细枝末节，真正眼镜O2O的本质并不在此。
眼镜产业O2O的本质有三点：一、产品本身是基础;二、验光师验光模式的升级;三、眼镜O2O实则是一个闭环系统，并不是某个点就可以撬动整个大盘的。
那么，真正的眼镜O2O是怎样运作的?首先客户通过信息平台，挑选好产品提交预约，调度中心与顾客确定、然后派单，让验光师把产品带上门，让顾客试戴、验光满意后下单，验光师把验光数据传到加工中心，加工完毕快递送到客户家中。
“这一系列关键步骤构成了眼镜O2O的整个闭环，门店退居写字楼、验光体验、设计师品牌以及上门多选一服务等作者文中讲的，都是眼镜O2O产业内‘边边角角’的东西，并没有抓住产业核心。”李昌利说。
驳死路一：龟缩逃避，大楼里的眼镜店
李昌利：从门店退居写字楼的眼镜O2O，本身就是失败的案例，虽然省了一些成本，但是它积累客户的速度很慢，客户进到写字楼去挑选眼镜的动力不足，这一消费习惯是需要长期培养的。
但诸如此类的模式是眼镜产业O2O发展过程中的探索和尝试，是眼镜O2O的一个发展阶段，以某个特定的阶段来定义整个眼镜O2O产业的生死，未免显得言过其实。
驳死路二：散兵游勇，验光师上门服务
李昌利：作者所提到的验光方式，其实是传统验光1.0版本。目前国内所有眼镜店验光都是依靠固定的设备，在固定的距离下得出验光结果，但是近年来，我们用眼环境已经发生变化，近距离用眼多了，比如看手机、用电脑等，近距离用眼在我们日常生活中已经高达80%。环境变了，验光方法依然不变，这本身就是错误的。
错误的方法未得到改进，有多方面的原因。一来这必然触及传统验光设备制造商的利益，二来人们长期被这个行业所引导，已经形成了对传统验光方式的惯有信任。其实，传统的验光设备当初确实起到过一定作用，但随着技术的进步和环境的改变，现在它的作用已经在逐步下降。
传统验光方式一般是让消费者坐在电脑设备前进行验光，然后用插片加以校正。其实电脑验光得出的数据只是一个大致区间，对于第一次佩戴眼镜的消费者来说有一定作用，但主要还是靠插片校正以及验光师问诊来确定终度数。所以，无需盲目迷信眼镜店内看似专业的大型验光设备，其实与手持设备一样，得出的皆是一个区间数值，并非终度数。
目前我们采用的验光方式是基于新科技、新环境下的验光2.0版本，是我们独创的场景验光法，客户体验一直保持100%的满意度。
驳死路三：假装高大，设计师品牌策略
李昌利：至于部分眼镜O2O尝试的设计师品牌策略，这并不是主流趋势，就像任何行业都会存在小众品牌一样，非主流的趋势并不能决定整个眼镜O2O的生死。况且，设计师品牌本身就不求大众化的消费，它自有一部分追崇它的消费者，我们也不能否定它的市场空间。
驳死路四：生搬硬套，家中试戴五选一
李昌利：上门试戴确实是效仿国外的，但并不是所有眼镜O2O行业都在生搬硬套，至少我们新概念就在此基础上进行了创新升级。
而作者提到的库存问题，并不是简单的一个是否上门试戴能决定的，解决这一问题要依靠眼镜O2O创业者的整体开发和运营能力。现在很多搞眼镜O2O的人，都不懂、不重视产品开发，或者开发能力不足，当然也有一些是直接从眼镜批发市场淘货，连基本的产品都不能保障，想仅仅依靠玩商业模式来赚钱，从长远来看是根本行不通的。
总而言之，每个行业都有其独特的运行规则，不能以信息行业O2O的标准来看待眼镜行业的O2O，眼镜行业的O2O不是一见钟情，它更像细水长流，是需要小火慢炖熬出来的。任何对眼镜伪O2O的批判，都不能代表真正眼镜行业O2O的发展现状，以及未来趋势。
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参考资料来源1：眼镜、眼睛和人的整体观点
